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【央视新闻客户端】

　　来源：老董聊卡 　　最近一段时间，网络上对中国银行官宣将于6月底关停信用卡“缤纷生活APP”一事开始了一轮热议，解读也是五花八门，最多的就是把这次关停定义为“首家国有大行”，但是这却是一个“乌龙”！ 　　中行在去年9月发布公告，将针对信用卡“缤纷生活APP”停止新增注册，后逐步关停，将全部功能和服务迁移至“中国银行APP”中。3月底已经停止新用户注册及绑卡功能，5月13日正式官宣将于6月底关停。 　　看到网络上几乎异口同声地提到这次关停是“国有银行中的首家”，但是这个提法是错的，真正“首家”关停的信用卡APP是建行的“掌上龙卡”，大概是在2017年前后就已经关停，迁移至建行APP中。网上可以看到当年的痕迹。 　　目前，在六家国有银行中，建行和农行没有独立运营的信用卡APP，此次随着中行关停信用卡APP后，还有工行、交行和邮储仍在运营中，而被冠以“国有银行首家”都是以讹传讹。 　　信用卡APP，其实是个“非刚需” 　　在2010年随着移动互联网浪潮的到来，同时为了适应数字化时代发展趋势，主要银行推出信用卡APP，以招行“掌上生活”为代表的、以延伸用户服务为目的的大批信用卡APP应运而生，完成信用卡业务的服务体系从PC端向移动端的转型。 　　在增量发展时期，用户通过信用卡APP可以随时随地申请信用卡，并通过所提供的服务和权益，增强了用户的粘性。毫无疑问，信用卡APP的发展对于信用卡业务的移动化体系建立起到了推动作用。 　　但是信用卡APP作为移动应用程序，就要考核诸如下载量、日活量、月活量、使用时长/频次等各项指标，由于只是针对信用卡这一项业务，而用户常用的功能也多是查账、还款、分期、积分、安保等几项，这些功能并不一定需要经常性使用，只是在需要的时候打开使用一下即可。 　　正是由于信用卡APP的这种属性，因此决定了其不可能像微信、抖音这类国民APP一样，用户可以整天趴在其中，很难想象用户会有事没事打开一款金融属性的信用卡APP。而手机银行则是各家银行必须提供的金融服务工具类APP，属于储户的刚性需求。 　　据统计，目前18家国有/股份制银行中有11家银行、城商/农商系银行中有8家银行，提供了独立运营的信用卡APP。 　　趋势下行，信用卡APP何去何从 　　随着信用卡业务从增量发展转向存量经营的转型，市场出现巨大变化，上周末央行披露了2026年第一季度支付体系“成绩单”，信用卡在用卡量较2025年末再度减少900万张，三年来规模总计减少1.2亿张，这种趋势没有放缓的迹象。与此同时，2025年各家银行信用卡业务指标也全面下滑。 　　信用卡APP作为金融类移动终端应用程序，绝非仅是简单地软件开发，其背后需要一整套研发、测试、日常维护，以及金融级的网络安全防护体系，每一个环节都意味着巨大的资金投入。在信用卡业务全面下行的趋势下，信用卡APP的运营成本也成一个“包袱”。 　　在这个背景下，信用卡APP向手机银行的整合也就成了不可逆的选择，这不仅是银行的一次“断舍离”，更是经营理念的调整。在向存量经营转型完成之后，银行已经通过大规模调整用户权益，将有限资源向高价值客群倾斜。 　　信用卡APP也面临着同样的命运，从银行角度，也同样需要集中更多资源，将手机银行打造成一个功能强大、包罗万象的“超级入口”，提升主APP生态功能和良好的用户体验。 　　只改位置，所有权益不受影响 　　各类媒体解读中行信用卡APP下架时，分析的角度更是五花八门。实际上，关停信用卡APP只是单一服务入口，并非“服务本身”，中行信用卡“缤纷生活APP”的所有功能迁移至“中国银行APP”之中，之后只需一个应用程序，便能办理存款、取款及理财等业务，以及信用卡相关服务。 　　毕竟用户手机屏幕空间有限，面对琳琅满目的应用程序，既感到眼花缭乱，又觉得操作体验割裂。此次信用卡APP的调整，是一场从“追求数量繁多、功能全面”到“注重精细化运营、专业化服务”的战略演进。 　　未来，除一些头部规模的银行还会提供独立信用卡APP外，大多数银行或许都要考虑仅保留一个手机银行APP，将其整合存款、贷款、信用卡、理财、生活缴费，乃至部分政务服务等多元化功能。 　　而大量高频、轻量级的服务场景，则可能直接接入微信小程序或银联云闪付等平台即可实现。从要求用户下载信用卡APP，转变为“在用户需要时，恰好出现在其眼前”，这或许就是一个趋势。 　　这些，就是笔者从此次中行信用卡APP调整中得到感受。

登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 　　上海市高级人民法院5月18日召开2025年上海法院金融商事审判情况暨司法服务保障绿色金融高质量发展情况发布会。证券时报记者从会上获悉，2025年，上海法院金融商事案件收结案规模再创新高，全年共受理一审金融商事案件237917件，审结234090件，收结案数同比分别上升58.57%和56.54%。 　　与一审金融商事案件收结案创新高相较的是，由于上海法院始终把多元解纷机制建设作为新时代完善社会矛盾综合治理的重要抓手，上海法院二审金融商事案件为1882件，同比下降30.73%，以调解、撤诉方式结案的金融商事一审案件为132043件，占当年度一审结案比例的56.41%。 　　从案件类型分布看，2025年上海法院一审金融借款合同纠纷107575件、占比45.22%位居首位，信用卡纠纷占比26.49%紧随其后，融资租赁合同纠纷、小额借款合同纠纷、保险人代位求偿权纠纷分列第三至第五位，五类案件合计占比达86.73%。 　　随着数字技术在各类金融业务中的深度应用与金融业态持续创新，上海法院受理的涉及数字金融、融银保合作等新兴领域的案件数量呈上升态势。此类案件往往交易结构复杂、风险隐蔽性强。 　　比如，依托NFT去中心化特性及AI生成内容技术，虚构数字藏品增值前景、伪造区块链存证实施非法集资或集资诈骗的案件时有发生；“融资租赁+银行借款+保险/担保”的助贷模式兴起，部分机构通过拆分融资环节、捆绑销售服务，使金融消费者在不知情的情况下承担高额隐形债务及额外费用。 　　值得一提的是，随着金融机构不良资产处置力度的加大及资产管理市场的活跃，上海法院受理的涉金融债权转让案件近五年增长七倍以上。此类案件存在受让主体专业化程度不足、“借道”放贷规避监管、综合融资成本高企、电子证据认证困难等诸多问题及隐患。比如，一些不具备放贷资质的担保机构或助贷机构，通过与金融机构合作，在贷款发放当日即受让全部债权，并由借款人直接签收转让通知。这种“即时转让”的行为使得借贷关系中的权利义务主体模糊，增加了司法认定的难度，更扰乱了正常的金融秩序。 　　为此，上海法院建议，一是进一步强化金融服务实体经济功能，聚焦重点领域精准赋能，优化金融资源配置，健全风险共担与协同治理机制；二是进一步支撑和服务金融高水平双向开放，强化顶层设计，提升跨境金融服务质效，深化行业交流自律；三是进一步以数字改革赋能金融高质量发展，强化数字技术赋能应用，统筹数据共享与安全治理，完善数字金融法治保障；四是进一步深化金融纠纷源头治理与多元化解机制建设，完善多元解纷协同联动机制，优化多元解纷平台与渠道供给。 　　同步发布的数据还显示，2021年至2025年，上海法院一审审结涉绿色金融纠纷案件总计2762件，案件数量整体呈持续上升态势，年均增速达31.18%，反映出绿色金融市场在初步发展同时，相关纠纷也同步增加。 　　从案由分布看，金融借款合同纠纷720件，占比26.07%；融资租赁合同纠纷683件，占比24.73%，两类案由合计占比超过五成，反映出银行信贷、融资租赁仍是当前绿色产业与绿色项目获取融资的最主要渠道，相关法律争议也最为集中。 　　但与此同时，新型绿色金融纠纷逐步显现，涉绿色资管类纠纷153件，证券虚假陈述责任纠纷32件，反映出绿色金融产品创新加速推进，市场对专业化裁判规则的需求日益迫切。 　　从标的额结构看，上海法院涉绿色金融纠纷一审案件标的总额呈现逐年增长趋势，但与同期上海法院审结的金融借款类纠纷案件标的总金额进行对比，涉绿色金融纠纷案件标的额占比始终保持相对低位，且诉讼标的额在100万元（含）以下的案件数量达1974件，占总量的71.47%，总体呈现小额分散、普惠下沉特征，对司法资源配置也提出了差异化要求，需要建立“小额案件快审快结、大额案件精审细判”的审理机制。 　　通过对近五年来上海法院涉绿色金融纠纷案件的系统梳理发现，此类纠纷案件中存在以下问题：一是绿色资产评估与担保机制不完善，绿色资产统一认定与估值标准缺位、绿色资产流转处置渠道不畅、新型绿色担保品登记公示机制不健全等制约融资顺畅开展；二是金融机构绿色发展理念有待深化，业务适配与风险防控能力尚需提高，绿色消费的金融支持效能有待进一步发挥等；三是绿色企业合规经营意识不足，如环境信息披露不充分、不准确，公司治理结构不完善，内部风险控制缺失等，公司治理能力有待强化。