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【央视新闻客户端】

近日，律师申先生向澎湃新闻反映，2021年11月的时候他不慎将身份证丢失，发现身份证丢失后，便在郑州辖区派出所进行了挂失申报。2026年1月，申先生发现有人用他丢失的身份证在河北魏县农村信用合作联社办理了银行卡，并因接收涉赌资金被法院冻结执行，他自己也成了被执行人。申先生身份证丢失后次日挂失。后经交涉，被执行人的问题解决了，但如何被人冒名办卡一事，申先生至今没有得到一个明确的答复。2026年2月10日，国家金融监管总局邯郸监管分局书面告知申先生，该局将申先生的信访事项转办至魏县农信社，调查结果将由该社答复，但申先生至今仍未等到答复。3月26日，国家金融监管总局邯郸监管分局向申先生出具信访事项答复意见书称，魏县农信社已就“申先生身份信息疑被冒用案”报案。5月25日，澎湃新闻致电魏县农信社负责处理此事的工作人员，但电话无人接听，前述信访事项告知书上公布的座机号码也无人接听。身份证丢失后被人冒名办卡申先生是一名律师，生活在河南郑州。2026年1月16日，申先生在人民法院在线服务网查看自己办理的刑事案件时，却发现他名下有一条执行信息和一条保全信息：（2025）苏1281执4782号和（2025）苏1281执保4900号，他是被执行第三人和被保全人，执行法院是江苏省兴化市法院。之后，申律师联系兴化市法院，执行法官告诉他，是因为他的银行账户在2023年收到过涉赌资金，所以他在这起刑事案件中被执行了。执行法官将涉案银行账户和预留的手机号告知申先生，他发现这并不是他本人开设的银行账户，开户预留的手机号也不是他的，但这张银行卡确实在他名下。涉案银行卡开户行为河北省邯郸市魏县农村信用联社大严屯农信社，开户时间是2021年11月3日，该卡产品名称为乡村振兴卡，办卡后的次日，魏县白仕望农信社为该卡开通了网上银行业务。申先生表示，他从未去过魏县，更没有在魏县办过银行卡。事实上，办卡所用的身份证是申先生在2021年11月1日不慎丢失的，身份证丢失的第二天他就去郑州博学路派出所进行了挂失申报，派出所也出具了挂失申报回执。为了搞清办卡一事，申先生联系了魏县大严屯农信社和白仕望农信社，工作人员把当时办卡的影像资料发给他核对。他发现办卡登记材料中的婚姻状态、学历、职业信息均与他本人实际情况不符，现场的办卡人也不是他本人。工作人员告诉申先生，他们农信社当时办银行卡，不需要进行人脸识别，只要留存办卡时的照片、办卡人指纹即可，并称办卡人和申先生“长得像”。警方鉴定意见2026年1月23日，申先生在魏县当地派出所报案。之后，魏县警方找申先生作了笔录，并提取了申先生的指纹。3月16日，魏县公安局出具的鉴定意见通知书显示，申先生的指纹与办卡材料中所留指纹不同。邯郸监管分局：相关机构已报案除向警方报案外，申先生还向国家金融监管总局邯郸监管分局提交了针对魏县农信社及大严屯农信社、白仕望农信社的控告书，陈述了其被人冒名办卡的经过，要求该局查处相关单位及个人。冒用申先生身份信息办银行卡的人员申先生在控告书中指出，被控告人严重违反审慎经营规则或涉嫌内外勾结，帮助他人冒用控告人身份信息办理银行卡及开通网上支付业务，致使控告人涉及刑事案件，被法院保全、执行，影响极其恶劣，后果极其严重，应予严惩。2月10日，国家金融监管总局邯郸监管分局向申先生出具信访事项告知书称：“一、我分局在职责范围内受理你所述的部分信访事项内容，包括违规办理银行卡业务等内容，并按程序进行信访核查。二、关于你反映魏县农村信用合作联社分支机构违法违纪行为的问题，我分局已于2026年2月9日将你的信访事项转办至魏县农村信用合作联社，调查结果将由魏县农村信用合作联社答复于你。”3月26日，国家金融监管总局邯郸监管分局向申先生出具信访事项答复意见书，告知有关调查情况：“1、关于反映魏县联社涉嫌存在冒名开户相关问题。目前，魏县联社以‘申先生身份信息疑被冒用案’向魏县公安局报案并获立案。我分局将持续跟进，并根据公安部门调查结果综合研判该联社是否存在相关问题，依法依规采取监管措施。2、关于解决被法院执行问题及修复信用影响等事项，建议向有权部门（投诉）解决。”国家金融监管总局邯郸监管分局称涉事农信社已报案申先生表示，魏县农信社等部门在3月底与江苏兴华市法院协调，解决了他被执行的事情。此外，申先生在3月29日还曾致电魏县警方办案人员，询问案件进展，但对方只表示“我们会依法处理。”4月12日，申先生就上述信访事项答复意见向国家金融监督管理总局河北监管局提起行政复议，请求该局责令被申请人邯郸监管分局限期履行法定职责，依法立案调查并对相关机构及相关负责人作出处罚。申先生在行政复议申请书中指出，经警方调查，办卡申请人并非申先生本人。该事实，足以认定相关农信社违规开卡、开户的情况，至于相关冒用身份的人如何处理，并不影响对办卡开户机构违规行为的认定。目前，上述行政复议结果尚未出炉。5月25日，澎湃新闻致电魏县农信社负责处理此事的工作人员，但电话无人接听，前述信访事项告知书上公布的座机号码也无人接听。

5月25日，日本便利店巨头7-Eleven的母公司柒和伊控股发布讣告称，前董事长兼CEO铃木敏文因心力衰竭于5月18日去世，终年93岁。柒和伊控股表示，遵照家属意愿，葬礼已由近亲低调举行。南都N视频记者注意到，上世纪70年代，铃木敏文将美国7-Eleven模式引入日本并加以革新，改变了日本传统零售业发展模式，缔造了庞大的全球零售帝国，被誉为日本“零售之神”和“便利店之父”。 铃木敏文。据悉，铃木敏文1932年出生于日本长野县，毕业于中央大学经济系，1963年加入伊藤洋华堂，由此踏入零售行业。1973年，伊藤洋华堂与美国南方公司签约，成立York Seven（后更名为7-Eleven Japan），铃木敏文出任负责人。1974 年，日本首家7-Eleven在东京都江东区丰洲开业，开启日式便利店时代。品牌初入日本时，零售市场还缺乏现代化管理，也缺少高效的物流配送机制。当时的配送方式由供应商决定，热销商品经常缺货，而滞销商品则堆积如山。面对这一局面，铃木敏文首先说服批发商，将进货单位由“箱”改为“个”，让门店根据实际需求小额进货，还推动“分区密集开店”策略，使配送效率最大化，使供货商减少小额配送可能会出现的利益亏损，确保供货稳定。7-Eleven。此外，他还导入“单品管理”概念，即根据商圈属性和顾客特质，灵活调整商品陈列与销售方式，他还提出“不断提供顾客新鲜感”的经营理念，引导企业不断开发新商品，确保不断满足消费者的新需求，这些策略也成功提升了7-Eleven的综合竞争力。尽管强调变革，铃木敏文依然坚持基本功。他曾说：“唯有确实做到基本，才能因应变化。”面对企业运营，铃木敏文还强调，企业应该专注于自身发展，而非模仿竞争对手。他要求员工“不要去观摩其他便利商店”，避免被既有模式束缚。他认为成功不能单靠复制，而需通过创新来建立市场优势。在其自传《零售的哲学》中，铃木敏文指出，“不要为顾客着想，而是站在顾客的立场上思考。”并强调应对变化和“假设-验证”的工作办法，这些经营理念影响了全球无数零售从业者。🏃🏃🏃