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5 月 21 日，毒杀《三体》出品人林奇的许垚被执行死刑。这距离林奇在上海离世，已过去五年半。让人唏嘘的是，他们之间是因为《三体》这个 IP 而发生的悲剧。5 月 26 日，" 三体宇宙 " 发了一份声明，措辞克制，说 " 案件尘埃落定，正义终得伸张 "。这句话，放在《三体》的故事里，总让人觉得有点违和。《三体》原本讲的是文明的傲慢、恐惧、误判和毁灭，到了现实里，它成了一门生意 …… 小说里讲 " 给岁月以文明 "，现实中，却有人给老板的茶里下了毒。从林奇被毒杀，到许垚被判死，腾讯版、奈飞版《三体》剧集先后播出，张艺谋电影版官宣，以及这个中国科幻领域最重要 IP 从混乱、争抢、跳票到尘埃落定 ……职场上，老板与高管翻脸，股权承诺落空，权力被收走，降薪，架空，另立 " 储君 "，这些事太常见了——常见到没人会惊讶。惊讶的是，有人真的把办公室变成 " 黑暗森林 "，把同事当成猎物，从 " 公司内斗 " 推进到毒杀的终点。这一切，都因为《三体》。有人说，这是 "《三体》魔咒 "，的确，从 12 年前至今，这个 IP 历经了一场场混乱的改编之路，不是魔咒，也胜似魔咒。此前，我们曾详细写过许垚毒杀林奇的前因后果，今天这篇，主要聚焦于《三体》IP 改编往事。-1-《三体》的故事，最早不属于林奇，更不属于许垚。2009 年前后，张番番和宋春雨夫妇从刘慈欣那里拿到了《三体》的影视改编权。坊间一直流传 "10 万元买下《三体》版权 " 的说法，但刘慈欣后来曾公开否认 " 只有 10 万元 " 的传闻，具体金额至今没有公开。可以确定的是，张番番拿到《三体》版权时，还不是今天的顶级 IP。它虽然在科幻圈已经很红，但还没拿雨果奖，还没出圈到让资本、平台、影视公司都扑上来。张番番夫妇当年的判断，不能说没有眼光。只是眼光和能力，常常不是一回事。张番番最坚持的，是自己要当导演。这个执念后来成了《三体》影视化第一段漫长灾难的关键。2014 年前后，他在北京找投资，提出电影投资不能低于两个亿，还要由自己主导创作。很多公司犹豫，但游族网络的林奇果断接手。当年 8 月，游族影业成立，宣布立项电影《三体》。那时候的互联网公司，都往影视行业里挤，腾讯有腾讯影业，网易有网易影业，巨人有巨人影业，甚至，连 58 同城都有自己的影业公司。当时，行业里最喜欢讲的一个词儿是—— " 影游联动 "。不过，围绕《三体》IP 开发的游族影业，则相当不顺，4 年里换了 4 任 CEO，项目频繁折腾，内部人员流动很大，不但《三体》没什么进展，其他影视投资项目也都不成功。而张番番的执着，则是林奇需要解决的死结——他必须拿到完整控制权。因而，也就有了 2017 年许垚的加入。作为法律高材生，他只负责一件事：把《三体》的控制权拿回来。在版权谈判里，许垚的确扮演了关键角色。2018 年前后，游族以约 1.2 亿元收购张番番旗下的百星社，拿到《三体》更完整的影视剧改编权益，随后成立 " 三体宇宙 "，专门运营《三体》IP。这可能是许垚人生里最接近 " 执剑人 " 的时刻。-2-" 三体宇宙 " 和上市公司游族网络以及早期 " 游族影业 " 之间的关系，常被外界搞混。" 三体宇宙 " 成立于 2018 年，是由林奇控制的游族科技体系持股，和 A 股上市公司游族网络不是直接股权关系，游族网络更多是兄弟公司关系，并主要拿到《三体》游戏改编权。而游族影业，则是游族网络早期围绕《三体》打造的影视公司，更像是三体宇宙的前身。三体宇宙声明里说，" 林奇发起三体宇宙，是希望推动《三体》从文学著作成长为享誉全球的文化符号。" 某种程度上，这绝非客套的虚言。林奇做《三体》，并不是单纯给上市公司做一个影视项目，更像是他个人野心和游族体系的一次扩张——他是真的想把《三体》做大。一个做页游起家的老板，花大钱买下中国最难改编的科幻 IP，找国内团队，谈海外平台，想做全球化开发，这件事本身就有赌徒气质。林奇不是科幻作家，也不是导演，但他有个直觉：这个 IP 太大，大到可以成为世界级的项目。问题是，懂得 IP 大，不等于懂得如何做 IP。而林奇最早成立的游族影业，也陷入了某种 " 三体魔咒 " ——空转多年，耗资数亿，一无所获。现在再提 " 影游联动 "，像是笑话，但在当年，它是个 " 好故事 "，至少在 2018 年之前如此。" 三体宇宙 " 成立前，《三体》相关业务主要就在游族影业流转。游族影业的联合创始人，是知名网络作家孔二狗。如今的孔二狗，不仅是作家，还是入围白玉兰奖的 " 最佳导演 " 候选人（最近刚凭借《老舅》获得提名）。但在 12 年前，他还没什么影视的实操经验。当时的孔二狗，凭借《东北往事》成名，颇有江湖气，与影视圈各路导演交好，频繁出入各类酒局。那几年，互联网公司进影视圈，喜欢找这种江湖气很重的人。作家、导演、制片人、投资人、酒局高手，身份混着用。一个人上午谈 IP，下午聊融资，晚上就能在饭局上拍着胸脯说，要做中国的漫威。据知情人士透露，孔二狗任 CEO 期间，形成了一种 " 发现金 " 的文化——就是直接在饭局、K 局上给员工发钱，现金。有一次，孔二狗带了二十多万现金，携所有高管去唱 V，" 没想到他还没发，酒刚醒过来，一万块钱就没有了。" 最后，也没查到是谁拿的。当时的游族影业不只是做《三体》，2014 年投资 3000 万参投吴宇森《太平轮》，成本 3 亿仅收 2 亿票房；2016 年花 1200 万投赵本山《过年好》，也打了水漂。到 2016 年中，游族影业账面亏损已超过 1 亿元。" 剩下的所有分账剧项目，也全部都是扑街的。" 一位知情人透露。-3-孔二狗执掌下的游族影业，启动了张番番版《三体》的电影项目。第一版电影筹备期间，游族影业在上海找过大量编剧试稿，有些上海知名小说作者和编剧参与，但不少人中途退出。据知情人士透露，在这种模式下，编剧被完全当成工具人，每个人只负责写一稿，不能从改编角度完整梳理电影的结构和节奏，只是机械地拼接情节接情节接情节，变成一份纯粹的流水账，" 这个其实对于电影来讲是非常忌讳的。"曾有一版剧本把叶文洁向三体人发信的原因处理成 " 因爱生恨 "，文革背景被抹去。这个细节如果属实，那就相当荒诞了。看过《三体》的人都知道，如果叶文洁变成一个为情所困的女人，那不是改编，是把整本书的骨头都剔除了。这版剧本，据说当时被游族影业某副总裁发到某编剧群，惹得群情激愤。《三体》进展不顺的同时，是游族影业的动荡——据说，当时的游族影业高管都在 " 内斗 "。2015 年 5 月，时任游族影业副总裁离职，成立向上影业，华谊兄弟领投，王中磊、天下霸唱、苏芒等成为 " 明星合伙人 "。据说，肖飞是华谊兄弟王中军、王中磊的篮球搭子，同在一个叫 " 老男孩 " 的篮球队。但知情人称，其实肖飞是因为在北京给一个面膜品牌站台，被孔二狗 " 开除 " 的。2017 年 5 月后，向上影业宣布参投《三体》——被开除的人，回头给开除自己的公司投钱。肖飞对此的解释是：" 我和游族影业的老板林奇是多年的朋友，和孔二狗也是朋友。这个圈子不缺钱，关键是资源。大家都是资源换资源，纯出钱是不可能投资项目的。"2015 年 6 月 16 日，游族影业在第 18 届上海国际电影节期间宣布高群书被聘任为首席产品官，同时公布了包括《华夏之王》《女神联盟》《一千灵异夜》《恐龙大赛车》在内的 IP 计划，当时，奥斯卡影帝威廉 · 赫特曾前来站台。高群书和孔二狗私交很好，经常在微博上互动。但据知情人士透露，高群书加入后，很快发现了游族影业的核心问题——管理混乱、不专业，" 他选择了一种独特的方式来应对：有意无意地拖延这些项目。因为拖延的话，项目就不会问世，问题就不会暴露；如果真的做起来了，这些项目会扑得非常惨。"最终，这些官宣的项目全部无疾而终。2015 年 6 月，有华尔街与好莱坞背景的韩薇加入游族，先后兼任游族美国 CEO 和联席总裁，10 月正式出任 CEO。但仅仅 1 个月后，2015 年 11 月韩薇离职创立熙颐影业，反向全资收购游族美国公司，接管游族美国此前的全部电影项目，林奇作为个人股东加入熙颐影业。2015 年 11 月，副总裁杨璐离职后创立元力影业。两年后做出《蔚蓝 50 米》（点击量破 5.2 亿，豆瓣 7.0），也曾找游族联合出品。但据知情人士透露，游族在这个项目上的回款很少——投入了品牌背书和渠道资源，收回的几乎可以忽略不计。据知情人士透露，这些高管大多有自己的心思，甚至故意搞黄其他高管的项目，导致项目基本上毫无进展。" 半年内 4 位高管离职，CEO 换了两个人，曾经拥有 120 多名员工的游族影业剩下了 30 多个人，连官方账号也无人管理。"2016 年 6 月，孔二狗传出从游族影业离职，虽然当时辟谣说是改任董事，但他从此淡出《三体》项目。而张番番的那版电影，看过的人说 " 像 PPT"。-4-" 三体宇宙 " 成立后，许垚认为自己是拿下版权的 " 关键先生 "，所以也是雄心勃勃。但许垚的问题，则是完全没有任何影视化的经验。他能把版权谈下来，却未必能把《三体》拍出来、做出来、卖到全世界。随着 " 三体宇宙 " 推进不顺，林奇开始把另一个关键人物——赵骥龙，推到重要的位置，任副总裁兼国际事业部负责人。赵骥龙 2016 年入职游族影业，有海外工作背景，历任投资总监、首席财务官，后来在 Netflix 合作里成为关键角色。如果说赵骥龙的人事安排，给许垚一种被架空的感觉，那么，裂痕在 2019 年进一步扩大。当年 4 月，林奇成立游族集团，收回所有子公司财务审批权。2020 年 5 月至 6 月，集团直接收回 " 三体宇宙 " 的公章和 U 盾。而许垚的年薪，则从巅峰时的两千万元骤降至四五百万元。2020 年 9 月，游族宣布与 Netflix 达成合作，官方主创名单里有林奇和赵骥龙，许垚未列其中——而此时，他仍是三体宇宙 CEO。10 月，林奇在高层会议上宣布，所有事项需向新引入的赵宇尧汇报。许垚彻底被架空。后来，赵宇尧和赵骥龙，都成为许垚被毒杀的对象。2020 年之后，赵骥龙掌管的北京团队开始负责 " 三体宇宙 " 的创作决策权。当时，找了不少编剧，比如贾东岩、《庆余年》编剧王倦，以及《动物管理局》的编剧团队。他希望每个编剧各写一稿，再找一个人统稿，" 从每个人写的他认为比较好的剧本里面挑一些。" 他曾问过下属一个问题：" 像李安的《双子杀手》，有了好的导演，有了好的编剧，有了好的内容，为什么它的票房还是不好？"据知情人士透露，那段时间三体宇宙的策划团队老大是某 " 知名科幻奇幻作家 "，他在拍摄了一个体育题材项目后，迅速脱离原来的团队，进入了三体宇宙担任策划负责人。和孔二狗一样，这位科幻作家没有影视作品的实操经历，其结果可想而知。该策划团队编写了一本《三体剧本编写手册》，写得很详细——以谁为主角，要有哪些事情，诸如此类。不过，在不少业内人士看来，这种所谓指导其实不起什么作用。" 因为编剧需要完全重新打通剧本的单集剧情组接，这种策划手册就是外行指导内行，并不知道创作的重点和痛点。影视策划就是要跟策划和编辑一起把结构搭出来，编剧作为执行者到他这部分，这个项目长什么样子已经非常明确了。" 上述知情人士透露，" 游族喜欢招聘一些不专业的策划和人员。这些人对剧本也没有鉴赏力，很多时候都是图一个大项目。公司里面工作人员的不稳定性也非常非常的高。"事实上，这也是许垚暗下杀机的征兆——某种混乱的环境，会埋下扭曲的种子。-5-许垚最爱的美剧，是《绝命毒师》。很难说，不是由此获得的 " 灵感 "。后来，这一案件传到大洋彼岸，Netflix 版剧集《三体》制作人之一大卫 · 贝尼奥夫，把林奇被毒杀的新闻链接发给《绝命毒师》导演兼制片人文斯 · 吉利根，开玩笑地问：" 你做了什么？"贝尼奥夫对于林奇的遭遇，表示了不理解， " 当你在这个行业工作时，预料到会出现各种各样的问题。但遇见给老板下毒的人，一般不会是其中之一。"事实上，谁都无法理解许垚的选择。而《三体》里的一句话，或许可以阐释他难以理解的行为：" 世界的最能理解之处，就在于它是不能理解的。"

银行理财市场正在经历又一轮产品 " 退场潮 "。近日，建信理财、交银理财、平安理财、中邮理财、信银理财、华夏理财、民生理财、光大理财、上银理财、北银理财等多家银行理财子公司密集发布产品提前终止公告。Wind 数据显示，2026 年以来，理财产品公告提及的提前终止产品约达 620 款，明显高于去年同期的 421 款。其中，仅二季度以来，就已有约 283 只理财产品进入提前终止程序，较去年同期接近翻倍。从产品类型看，既包括日开型现金管理类产品，也涉及最低持有期产品、封闭式产品以及 " 固收 +" 产品；从终止原因看，则涵盖规模缩水触及清盘线、产品达到止盈条件、底层资产提前结束，以及管理人基于市场判断主动终止等多种情形。在业内人士看来，理财产品提前终止并非简单的 " 产品失败 "，而是净值化时代资管行业市场化出清的一部分。随着监管导向更加重视产品管理效率、低利率环境压缩收益空间，以及投资者风险偏好持续变化，理财行业正在从过去偏重 " 规模扩张 "，逐步转向 " 产品质量竞争 "。" 规模缩水 " 型退场增多近期提前终止的理财产品中，" 规模缩水 " 成为最主要原因之一。5 月 25 日，中邮理财公告称，旗下 " 邮银财富 · 鸿锦一年定开 9 号（FOF 策略）人民币理财产品 " 因连续 10 个交易日总份额低于 1 亿份，将于 6 月 15 日提前终止。该产品原定到期时间为 2031 年 6 月。农银理财近期亦公告称，旗下 " 农银进取 · 两年开放 " 价值精选第 4 期人民币理财产品因 " 规模较小，后续管理难度加大 "，将于 6 月提前终止。此外，北银理财、招银理财等机构近期也有类似产品退场。其中，招银理财一只全球消费主题混合类产品因连续 10 个交易日份额低于 1 亿份，触发合同终止条款。" 近期市场波动后，一些产品赎回压力明显上升，规模持续收缩。" 某股份行理财公司人士对记者表示，当产品规模降至较低水平后，资产配置空间会被压缩，组合操作灵活性下降，也会摊薄投资、运营、风控等环节的成本效率。上述人士进一步解释，在净值化管理模式下，理财产品背后涉及投研、交易、估值、合规、系统运营等多个环节，即便产品规模缩水，相关固定投入仍然存在。" 如果产品盘子太小，继续运作的性价比会明显下降。"冠苕咨询创始人周毅钦表示，近年来理财公司对产品 " 留存率 " 和运营效率的关注明显提升。" 过去行业高速扩张阶段，更强调产品数量和规模增长；现在则更看重产品能否形成稳定资金沉淀，以及长期持续运作能力。"多位理财公司人士透露，当前监管评级体系正更加关注单只产品平均规模、产品集中度等指标，引导机构减少过于分散的小规模产品。" 一些规模较大的产品，客户黏性和稳定性通常更强，也更有利于管理人做长期资产配置。" 一位理财公司人士说，在当前市场环境下，理财公司会更倾向于把资源集中到能够形成 " 大单品 " 的产品线上。在此背景下，一些尾部 " 小盘子 " 产品的生存压力明显加大。银行业理财登记托管中心数据显示，截至 2026 年一季度末，全市场共存续理财产品 4.8 万只，同比增长 18.23%；其中理财公司存续产品达 3.57 万只。随着行业产品数量持续增长，产品同质化竞争也在加剧。" 前几年行业发产品的速度比较快，一些产品成立后并没有形成稳定客户基础。" 华东地区一位理财经理对记者表示，尤其是部分主题类、" 固收 +" 产品，在市场波动后客户赎回意愿会明显增强，" 有些产品规模很快就缩水到警戒线附近 "。" 止盈退场 " 同步增加与 " 被动清盘 " 并行出现的，是 " 主动止盈 " 类产品的大量增加。近期，多家理财公司旗下 " 目标盈 "" 止盈型 " 产品陆续提前终止。华夏理财 5 月公告显示，旗下固定收益增强型封闭式理财产品 163 号在止盈观察期内达到止盈条件，将提前终止。该产品成立于今年 3 月，距终止时间不足两个月。光大理财此前亦公告称，旗下 " 阳光橙鑫盈打新策略优选目标盈 3 期 " 达到目标止盈条件后提前结束运作。类似情况近期并不少见。上海投资者李悦（化名）告诉记者，自己今年以来已经连续遇到两只理财产品提前止盈。" 本来再拿一年左右，结果突然就被结束了，收益是拿到了，但钱回来之后反而不知道再配置什么。"另一位股份行私人银行客户也表示，其持有的一只 " 固收 +" 策略产品近期提前终止后，理财经理很快推荐了新的承接产品。" 现在理财经理都会提前联系客户，希望资金不要流失。"某股份行理财经理对记者表示，今年以来止盈型产品明显增多，尤其是部分 " 固收 +" 和打新策略产品，在股债市场阶段性修复后较快达到目标收益。" 从客户体验角度看，提前止盈有一定吸引力，但也会带来再投资压力。"另有股份行理财相关人士表示，目标盈产品提前终止，本身属于产品设计机制的一部分。" 当产品达到约定收益目标后及时止盈，可以帮助客户规避后续市场波动风险，也体现了收益实现与风险控制之间的平衡。"不过，业内人士也提醒，止盈并不意味着投资者一定获得了 " 宣传收益 "。由于产品触发止盈日至实际资产变现之间仍存在市场波动，同时还需扣除相关税费与费用，因此投资者最终实际收益率可能低于目标收益率。此外，频繁止盈也会带来新的问题。" 一些投资者原本希望获得中长期稳健收益，但产品过早结束后，资金重新配置压力反而加大。" 上述人士表示，在当前低利率环境下，市场上能够稳定提供较高收益的产品并不多。理财资金重新流向何处伴随产品密集终止，大量从理财产品中流出的资金，正在重新流向哪里？多位受访人士表示，目前理财资金主要呈现三类流向。首先，部分资金仍在理财体系内部循环。不少理财公司已开始建立 " 产品承接机制 "。当目标盈产品提前终止后，会向客户推荐同系列新产品，尽可能减少资金流失。招银理财表示，公司会结合市场环境、客户风险偏好及产品供给节奏，为客户提供同系列或其他匹配产品的续接选择。光大理财等机构也在尝试构建 " 滚动式 " 产品体系，即通过持续发行目标盈、固收增强等产品，实现客户资金在内部循环。其次，部分资金重新回流存款与保险。在市场波动加大背景下，部分风险偏好较低的投资者开始重新偏好确定性收益产品。尤其增额终身寿险、特色存款等产品，对部分理财资金形成分流。一位杭州的投资者对记者表示，自己去年经历过理财净值回撤后，目前更倾向于购买长期储蓄型保险。" 收益不一定特别高，但至少波动小，心理上更容易接受。"理财公司人士也表示，在净值波动环境下，部分投资者对短期回撤容忍度有限，一旦收益不及预期，容易出现集中赎回。一些客户转而配置保险产品或长期限定存产品。第三类资金，则开始向权益类资产与 " 固收 +" 产品迁移。随着权益市场阶段性回暖，今年以来部分 " 固收 +"、多资产策略产品收益明显改善，也吸引部分理财资金重新配置。" 今年不少客户风险偏好开始有所修复。" 浙江一位股份行理财经理表示，部分客户会将提前赎回的理财资金转向 " 含权 " 产品，或者直接增加基金、ETF 配置比例。不过，从整体规模变化来看，当前理财资金大规模流出银行理财市场的迹象并不明显。华源证券测算显示，截至 2026 年 4 月末，银行理财规模达到 34.5 万亿元，较 3 月末增加 2.6 万亿元，明显高于过去几年同期平均增量。收益方面，4 月 " 股债双牛 " 推动理财收益率明显修复。固收类理财产品平均年化收益率达到 3.42%，纯固收产品达到 2.71%，均较此前明显回升。在业内人士看来，这意味着当前部分提前终止的理财资金，短期内或仍主要在理财市场内部重新配置，而非大规模离场。从 " 规模扩张 " 转向 " 质量竞争 "在业内人士看来，本轮理财产品密集提前终止，并不意味着行业整体风险恶化，而更像是资管行业市场化出清的阶段性表现。南开大学金融学教授田利辉表示，理财产品提前终止趋于常态化，是理财行业从规模扩张转向质量驱动的必然结果。他认为，本轮理财产品退场背后存在三层递进逻辑：首先是债市波动导致净值回撤；其次是保险、公募等产品形成替代效应；最终则是产品规模跌破清盘门槛后，被动触发终止机制。与此同时，监管体系也正在推动行业从 " 拼数量 " 转向 " 拼质量 "。多位业内人士提到，监管当前更加关注产品运营效率与长期运作能力，希望通过相关指标，引导机构主动压降低效产品，提高产品集中度。" 未来理财市场不一定会继续无限扩容产品数量，而是会逐渐形成头部产品、大单品竞争格局。" 某股份行理财公司人士表示。不过，对于投资者而言，产品频繁提前终止仍会影响资金安排与收益预期。一位华东地区银行分析师表示，低利率时代，再投资压力正在上升。产品提前结束后，投资者往往很难找到收益率完全相同的替代产品。他建议，理财公司应进一步完善退出机制，包括加强压力测试、优化清盘预案、强化投资者沟通以及完善产品承接安排等。 ( 本文来自第一财经 )